为更好地适应学校的快速发展，全面提升办学层次，提高教学质量，7月28日，学校召开副科级以上干部会议，正式启动学校内部教学管理体制改革。会议由校（院）长赵保志主持。南阳市劳动和社会保障局副局长李军出席了会议。校党委书记秦运洪、副书记吴文勇、副校（院）长常建和副校（院）长宋丰先分别传达了《关于改革学校内部管理体制及相关内设机构设置的意见》、《关于学校聘用制干部有关问题的通知》、《关于改革学校内部管理体制及相关内设机构的实施方案》、《关于徐成军等十九位同志任职的通知》等文件。
　　按照实施方案，学校教学机构进行重新调整，撤教学规划督导科、教务科、实习办、素质教育科，设教务处、机械工程系、机电工程系、数控工程系、基础教学部、素质教学部、教学设备管理中心、图书馆。学生科、招生安置办、保卫科、总务科、老干科改为学生处、招生就业处、保卫处、总务处、老干处。
　　会上，李军副局长作了重要讲话。他说：学校的改革意见很细致、很系统，在充分调查研究的基础上，既借鉴了其它兄弟学校的经验，又结合学校实际和未来发展方向而制定的一整套方案。这次改革是学校的一件大事。学校发展到今天是几代人共同努力的结果，凝聚着一代又一代人的心血。尤其是近几年，学校发展速度较快，顺利实现了由普通技校向技师学院的跨越。目前，学校的在校生已达5000人规模，在有限的条件下创造了较好的社会效益和经济效益。对此，市政协副主席、原教育局长何国勤给予了充分的肯定，说学校在职业教育中创造了奇迹，赵保志和秦运洪同志上任后，根据技校发展和省厅要求，对内部教学管理、招生就业等，尤其是对内部管理出台了一系列文件，对加强内部管理起到了积极的推动作用。有好的传统、好的班子、好的干部队伍，只要同志们同心协力，技工学校发展一定会有好前程。同志们要充分认识改革的重要意义，改革是学校发展的需要。一是随着改革的发展，竞争越来越激烈，学校的责任越来越大。招生、教学、就业，任何一个环节的工作都必须做好，做扎实，否则就会影响学校的发展。二是学校的办学规模越来越大，教学工作任务繁重，超负荷运转，这对教学管理提出了新要求。三是企业对毕业生的技能要求和基本素质要求越来越高，如何提高教学质量，创学校品牌，必须对内部管理进行改革，以适应新形势发展需要。四是专业设置越来越多，专业技能要求越来越高。随着社会需求的增加，学校将不断开发新专业。教学机构改革使管理模式更加科学合理，更好地实现一体化教学需要，更适应社会需要。目前，学校已具备了改革条件：我校有一支业务水平高的教师队伍，有完善的基础设施，有较好的实习条件。但要顺利完成内部改革，还需要全体人员共同努力。因此，我代表局党组提出以下几点要求：一、要以主人翁意识和创新精神全面推进改革。二、要及时解决改革中出现的新问题，如有不适应的地方要及时进行调整。要集思广益，发挥聪明才智，不断完善。三、要顺利实现校内改革的平稳过渡。扎扎实实做好各项工作，一切按照实施方案，顺利进行。
　　李局长最后强调指出：内部机构改革是关系学校可持续发展的大事，我相信，在学校班子的领导下，只要同志们共同努力，必能实现学校新跨越。
　　赵校（院）长说：我校现有的内部教学管理机构，基本上仍是计划经济时期设立的。当前，学校已发展为高级技工学校、技师学院，为更好地适应现代技工教育和技师学院发展的需求，必须对此进行改革，这也是学校发展的必然趋势，是经过班子成员的多次研究和反复论证，而做出的重大决定。同时，也得到了局党组的高度重视和支持，李局长的重要讲话，既体现了局党组的意见，也体现了局党组对学校工作的关心、支持和期望。学校出台的改革方案既明确了学校当前的任务，也明确了各专业中长期发展目标，更明确了学校一定时间内的发展方向。希望同志们心往一处想，劲儿往一处使，克服困难，服从学校大局，按时完成机构调整交接任务，实现平稳过渡。我坚信，只要同志们同心协力，一切以大局为重，必将对提高教学质量，扩大办学规模发挥重大作用。